ویستافایل
پرسشنامه خلاقیت سازمانی آمابیل (2001)
تعداد مشاهده: 835 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.doc
حجم فایل:91 کیلوبایت
پرسشنامه خلاقیت سازمانی: خلاقيت به وجود آوردن تلفيقي از انديشهها و رهيافت هاي جديد افراد، می باشد. در واقع خلاقيت توانايي ديدن چيزها به صورت غيرمعمولي و ديدن مشكلاتي كه هيچ كس ديگر آنها را نميبيند و سپس ارائه رهيافت هاي جديد و اثربخش ميباشد (سالاری، 1394). خلاقیت ایجاد ترکیبی از راه حلها توسط افراد یا گروه ها در یک روش جدید تعریف می شود. در واقع خلاقیت شیوه هایي از تفکر است که باعث تولید ایده هاي جدید می شود(اولدهام و کمینگز، 2011).
در اين عرصه، اهميت خلاقیت به وضوح قابل مشاهده است زيرا اگر اين نيرو که در واقع منبع اصلي مولد انرژي در سازمان است با بي توجهي روبرو شده و يا سرکوب شود سازمان هر روز ضعيفتر شده و چرخهاي آن يکي پس از ديگري از حرکت بازخواهد ايستاد بنابراين عامل کليدي و آنچه که هم اکنون در جهان در کانون توجه سازمان و جوامع بشري قراردارد اين منبع عظيم نيروي انساني است و مهارت مديران در شناسايي رفتار و شخصيت افراد و برخورد مناسب با آن که همان مهارت انساني و ارتباطي محسوب ميشود درايجاد فضاي مناسب ظهور خلاقيت وپرورش نيروهاي انساني خلاق، داراي اهميت بسيار زيادي مي باشد(فیست، 2013). خلاقیت توانایی شخص در ایجاد ایده ها، نظریه ها، بینش های اشیای جدید و بازسازی مجدد در علوم و سایر زمینه ها است که بوسیله متخصصان به عنوان پدیده ای ابتکاری و از لحاظ علمی، زیبایی شناسی و اجتماعی با ارزش قلمداد میگردد(عاطفی، 1393).
پرسشنامه خلاقیت سازمانی: پرسشنامه خلاقیت سازمانی توسط آمابیل (2001) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 23 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، پرسشنامه چهار بعد سیالی، انعطاف، ابتکار و بسط را مورد سنجش قرار می دهد، این پرسشنامه توسط سالاری(1394) اعتباریابی شده است.
تعداد صفحات: 9صفحه فایل WORD
تعداد گویه ها: 23گویه
تفکیک ابعاد: داردشیوه نمره گذاری: دارد
روایی در مطالعات مختلف داخلی : داردپایایی در مطالعات مختلف داخلی : دارد
تعاریف نظری و عملیاتی: دارد
منابع: دارد
تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه ميباشند و فعاليتهاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است. این سایت در ستاد ساماندهی پایگاههای اینترنتی ثبت شده است.